Organisationskultur gestalten

Der Schlüssel zu echter Veränderung

Transformation braucht mehr als Prozesse – sie braucht Kultur
Organisationen stehen heute unter enormem Druck, sich zu wandeln: Märkte verändern sich rasant, Fachkräfte sind begehrt, gesellschaftliche Erwartungen steigen. Strategien gibt es viele – doch sie scheitern oft dort, wo es am wichtigsten ist: an der gelebten Kultur. Denn Transformation ist kein Projekt. Sie ist ein kultureller Prozess. Und genau hier setzen wir an.

Unser Ansatz: Organisationskultur sichtbar machen, verstehbar machen – und wirksam gestalten. Wir unterstützen Sie dabei, die kulturellen Muster Ihrer Organisation zu entschlüsseln, Widersprüche zwischen Anspruch und Wirklichkeit aufzudecken und daraus kraftvolle Hebel für Veränderung zu entwickeln. So entsteht eine Transformationskultur, die getragen wird – von innen heraus.

Organisationskultur gestalten

Ihre Herausforderung

  • Werte, Vision & Realität passen nicht zusammen – Es gibt ein Leitbild, aber es wird nicht gelebt.
  • Veränderung bleibt an der Oberfläche – Routinen und „unsichtbare Regeln“ blockieren Wandel.
  • Keine gemeinsame Sicht auf die Kultur – Führung und Mitarbeitende sehen die eigene Unternehmenskultur und Ausrichtung unterschiedlich.
  • Die informelle Ebene wird unterschätzt – Beziehungsnetzwerke und informelle Abläufe sind entscheidend – aber unsichtbar.
  • Kommunikation fehlt oder verfehlt ihre Wirkung – intern wie extern fehlt es an Identifikation und Resonanz.

Unsere Lösung

  • Wir analysieren Ihre bestehende Kultur und entwickeln Formate, mit denen Strategie glaubwürdig in den Alltag übergeht.
  • Unsere narrativen Methoden machen implizite Muster und Überzeugungen sichtbar – und damit bearbeitbar.
  • In dialogorientierten Formaten schaffen wir ein gemeinsames Verständnis – die Basis für nachhaltige Entwicklung.
  • Wir machen diese „Kultur unter der Oberfläche“ sichtbar und nutzbar – für mehr Agilität, kurze und schnellere Wege und Vertrauen
  • Wir entwickeln Kommunikationsstrategien, die Haltungen zeigen, Menschen einbinden, Identifikation mit dem Unternehmen und den Produkten stärken und Kultur innen wie außen spürbar machen.

Unser Vorgehen – Gemeinsam zur Transformationskultur

  • Dialogräume schaffen

    Wir schaffen vertrauensvolle Gesprächssituationen, in denen offen über Erlebnisse und Erfahrungen gesprochen wird.

  • Zuhören

    Statt standardisierter Interviews lassen wir die Teilnehmenden erzählen, was ihnen wichtig ist – und hören aktiv zu.

  • Verstehen und Muster erkennen

    Wir analysieren Narrative, identifizieren Widersprüche und Konfliktpunkte sowie Synergien.

  • Reflektieren

    Wir stellen die Erkenntnisse vor und reflektieren sie gemeinsam: Stimmen sie mit der Selbstwahrnehmung der Organisation überein?

  • Integration gestalten

    Die gewonnenen Erkenntnisse werden konstruktiv in die Organisationsentwicklung integriert und fließen direkt in Strategie-, Führungs- und Kommunikationsprozesse ein.

5 gute Gründe, die eigene Organisationskultur zu analysieren

1. Positives Klima: Eine bewusst gestaltete Kultur stärkt das Miteinander und die Zufriedenheit im Unternehmen.

2. Innovationskraft durch Vertrauen: Eine lebendige Kultur fördert Austausch, Mut und Kreativität.

3. Wettbewerbsvorteil: Unternehmen mit einer starken Kultur sind innovativer und erfolgreicher in derMarktpositionierung.

4. Talente gewinnen & halten: Mitarbeitende identifizieren sich mit einer authentischen Unternehmenskultur stärker und bleiben länger.

5.Produktivität steigern: Eine transparente, gelebte Kultur fördert Motivation, Zusammenarbeit und Effizienz.

Was uns unterscheidet – unser USP

Andere reden über Kultur. Wir arbeiten mit ihr. Während viele Beratungen Kultur lediglich als Kontext oder „weichen Faktor“ behandeln, rücken wir sie ins Zentrum der Transformation. Unser methodischer Fokus liegt auf narrativer Organisationsentwicklung: Wir hören zu, wo andere analysieren – und machen dadurch sichtbar, was sonst verborgen bleibt.

Organisationskultur gestalten

Unsere Stärken im Überblick

  • Narrative Methoden statt PowerPoint-Botschaften

    Wir bringen echte Geschichten, Werte und Routinen ans Licht.

  • Partizipation statt Top-down

    Wir schaffen Plattformen, auf denen Mitarbeitende mitgestalten – und Veränderung aktiv mittragen.

  • Strategische Integration

    Erkenntnisse fließen direkt in Führungsarbeit, Kommunikation und Strategieprozesse ein.

  • Erfahrung & Haltung

    Wir begleiten nicht nur, wir verstehen Organisationen als lebendige Systeme – mit Empathie, Expertise und einem klaren Blick auf Wirkung.

Jessica Le Bris

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