Dialog und Partizipation für Unternehmen

Dialog und Partizipation für Unternehmen

Fehlendes Wissen, Missverständnisse oder eine lückenhafte Kommunikation können Transformationsprozesse blockieren. Im Dialog wird Wissenstransfer sichergestellt, Vertrauen aufgebaut und der Prozess wieder zum Fließen gebracht. Beteiligung ist eine der drei Säulen unseres Ansatzes, die wir in allen Projekten und Prozessen einbeziehen.

Leistungen

  • Beteiligungsprozesse konzipieren, moderieren und steuern

    Wir eruieren für jedes Projekt individuell, welche Voraussetzungen gegeben sind, welche Akteure relevant sind, und entwickeln exakt darauf abgestimmte Einbindungsprozesse. Mit Hilfe unseres umfangreichen Methodenrepertoires können wir Hemmnisse, Bedenken, Wünsche und Lösungsideen einfließen lassen. Eine motivierende Moderation sowie eine kompetente Steuerung der Prozesse runden das Leistungspaket ab.

  • Stakeholder-Engagement

    Bei der Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie beziehen wir relevante Stakeholder nicht erst zum Roll-Out mit ein. Vielmehr achten wir auf eine konsequente partizipative Entwicklung, auf frühzeitige Möglichkeiten der Mitsprache und Mitgestaltung. Wir sorgen dafür, dass die Transformationsvorhaben in Ihrem Unternehmen akzeptiert und gelebt werden. Unsere praxiserprobten Beteiligungsformate wie Installationen, Planspiele, Workshops und mehr ermöglichen allen Stakeholdern, sich aktiv in Veränderungsprozesse einzubringen. Dadurch verwandeln sich Ablehnung und Resignation in ko-kreative Produktivität und gemeinsame Lösungen.

     

     

  • Pop-Up-Partizipation

    An Orten, die von den Zielgruppen stark frequentiert werden, z.B. Eingangshallen, Kantinen oder Innenhöfe, positionieren wir uns mit einem auffälligen, mobilen Stand und laden Vorübergehende ein, Fragen zu beantworten – spielerisch und die Neugier weckend. Eyecatcher und Gamification, statt kleingedruckte Informationen und formelle Beteiligungsangebote, die die Menschen nicht erreichen.

  • Organisationskultur neu ausrichten

    Wir ermitteln präzise relevante Akteure, deren Ziele, Motive und Denkweisen. Damit können Widerstände frühzeitig erkannt und Befindlichkeiten moderiert werden, um die Umsetzung Ihrer Transformationsvorhaben reibungslos zu gestalten. Über die Arbeit an unbewussten Glaubenssätzen und Strukturen schaffen wir Raum für Experimente und Innovation, die nachhaltig im Unternehmen verankert werden.

Marianne Pfaffinger

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