Menü
Welche Verfahren, die die Realisierung von Radverkehrsprojekten beschleunigen, können schnell in Kommunalverwaltungen etabliert werden? In einem an Design Thinking angelehnten Vorgehen erarbeitet das Projekt AcceleRAD zusammen mit Fachleuten aus Kommunalverwaltungen und weiteren Expert:innen mögliche Lösungen. Darauf aufbauend wird ein sogenannter Prototyp entwickelt, der in einer einjährigen Testphase konkrete Ergebnisse zur Planungsbeschleunigung liefern soll. Die eingesetzten Methoden und Elemente orientieren sich am Collaborative-Learning-Ansatz, bei dem die späteren Nutzer:innen im Mittelpunkt die Inhalte und Ergebnisse von Anfang an praxisnah und lokalspezifisch mitgestalten.
experience consulting (eco) gestaltet gemeinsam mit seinen Partnern Deutsches Institut für Urbanistik (difu) und tippingpoints (tp) den gesamten Produktentwicklungsprozess – von der Planung bis zur Durchführung der Design-Thinking-Workshops – und sorgt für die stringente Anknüpfung an die Ergebnisse des Vorgängerprojekts KoRa. In diesem wurden Hemmnisse kommunaler Radverkehrsplanung analysiert und Aktionspläne zu deren Überwindung erarbeitet. Das AcceleRAD-Programm startet aktuell in seine Testphase.
Es verbindet Tools für die Ebenen Planungsprozess und Zielmanagement mit der Einführung eines Peer-to-peer-Coaching-Konzepts, das unter anderem die Innovationsfreudigkeit und den Mut zur Veränderung stärken soll. Es befindet sich aktuell in der Testphase. Durch die Zusammenarbeit der Testkommunen und weiterer kommunaler Akteure eines begleitenden Netzwerks soll ein selbstständig wachsendes Innovationscluster entstehen, das auch nach Beendigung der Projektlaufzeit wächst und die erarbeiteten Beschleunigungsverfahren weiterentwickelt.
Auftraggeber: Bundesministerium für Digitales und Verkehr (BMDV)
Leistungen:
