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Unternehmen stehen heutzutage vor großen Herausforderungen. Eine ökonomische Strategie reicht nicht mehr aus, ein soziales und ökologisches Management muss darin integriert und von allen Beteiligten akzeptiert werden. Wir stehen Ihnen beratend bei der Implementierung einer Transformationsstrategie zur Seite und unterstützen Sie dabei, diese transparent, konfliktfrei und nachhaltig umzusetzen.
Mithilfe von Führungskräfte-Workshops und anderen Methoden stellen wir Ihre Nachhaltigkeitsstrategien auf den Prüfstand: Sind sie glaubwürdig oder nur „Greenwashing“? Sind die Ziele ambitioniert und überzeugend für Mitarbeiter*innen und Stakeholder? Oder fehlt es an mancher Stelle an Substanz?
Transformation bedingt große Veränderungen. Das kann bei Mitarbeiter*innen für Unsicherheit oder gar Ablehnung sorgen – wenn die geplanten Strategien nicht klar kommuniziert werden. Wir helfen, der Belegschaft die Auswirkungen verständlich zu erklären, z. B. in anerkannten Dialogformaten oder Workshops, bauen also die Brücke zwischen Entscheidungsträger*innen und Mitarbeiter*innen.
Es ist das Gegenstück zur Strategy Bridge. Wie sieht die Belegschaft die Transformation? Welche Vorbehalte bestehen? Wird das Feedback der Belegschaft berücksichtigt, entstehen praxistaugliche Alternativen und Widerstände werden abgebaut. Um das zu erreichen, arbeiten wir zum Beispiel mit Ergebnispräsentationen oder Design Thinking Workshops.
Mobilität muss neu gedacht, Visionen für die Stadt von morgen entwickelt und umgesetzt werden, um die gesteckten Klimaziele zu erreichen, aber auch, um lebenswerte Räume zu erschaffen. Mit unserer langjährigen Expertise in den Bereichen Mobilität und Stadtentwicklung begleiten wir Ihren Strategie- und Change-Prozess von Anfang an.
Am Anfang eines strategischen Prozesses stehen immer die Fragen: „Wo stehen wir aktuell?“ und „Wo wollen wir hin?“. Basierend auf unserer fachlichen Expertise begleiten wir Sie bei der Entwicklung eines „roten Fadens“, decken Pain Points auf, die den Prozess zum Scheitern bringen könnten, und entwickeln gemeinsam mit Ihnen passgenaue Lösungen für die identifizierten Herausforderungen.
Wir ermitteln Zuständigkeitsbereiche sowie die relevanten Akteure für die Projektentwicklung, vereinen sie zu einem kompetenten Team und stellen so die Weichen für den Start des Transformationsprozesses.
Um das Projekt auf ein gesichertes Fundament zu stellen und stets mit aktuellen Entwicklungen zu spiegeln, führen wir Expert*innen-Interviews, Bürgerumfragen und andere Erhebungen durch, werten sie methodisch mit Hilfe von qualitativen Inhaltsanalysen oder anderen Formaten aus und lassen die Ergebnisse in den Prozess einfließen.
Basis unserer Beratung ist unsere langjährige Erfahrung in den Fachgebieten Mobilität, öffentliche Räume und Stadtentwicklung. Unser vorhandenes Wissen erweitern wir ständig, führen begleitende, projektspezifische Recherchen durch, bringen alle Beteiligten auf einen Wissensstand, und schaffen damit die Grundlage für konstruktive Diskussionen und gegenseitiges Verständnis aller Beteiligten.
Ergebnis eines jeden strategischen Prozesses ist ein Handlungsprogramm mit priorisierten Maßnahmen. Doch es bleibt nicht nur bei der Theorie: Bereits während des gesamten Vorgangs aktivieren wir Akteure, geben Denkanstöße und bereiten den Weg für die Veränderungen vor. In einem ko-kreativen Prozess entwickeln wir erste Prototypen für Ihr weiteres Vorgehen, so dass Sie direkt in die Umsetzung starten können.
