Veränderungsbereitschaft

Veränderungsbereitschaft in Organisationen entsteht durch Erlebnisse

Wie kann in der Belegschaft die Bereitschaft für eine nachhaltige Transformation hergestellt werden? Durch gemeinsames Erleben! Aus der Erlebnispädagogik weiß man, dass natürliche Umgebungen, herausfordernde Aufgaben und deren erfolgreiche Lösung sowie vor allem das Erleben einer Gemeinschaft in einer sich gegenseitig unterstützenden Kleingruppe die Bereitschaft für Veränderungsprozesse fördert 1️⃣ . Ebenso, dass negative Erfahrungen die Veränderungsbereitschaft senken 2️⃣ . Und auch wenn wir die individuelle Ebene betrachten, so wissen wir aus der Kognitionspsychologie, dass wir neue Angebote, Technologien oder Verhaltensweisen erst dann im Gehirn verarbeiten, sprich wahrnehmen, wenn sie ERLEBT werden. Das Erlebnis als solches ist ein Schlüsselmoment, um sich neue Praktiken anzueignen und diese zu etablieren. Im Bereich der sozialwissenschaftlichen Mobilitätsforschung gibt es dazu auch eine Reihe theoretischer Bezüge, z.B. „Schlüsselereignisse“ 3️⃣ oder „trigger elements“ 4️⃣ .

Für den Erfolg der nachhaltigen Transformation ist es also wichtig, die Mitarbeitenden für anstehende Veränderungen zu gewinnen, indem Sie ihnen positive Erlebnisse und Erfahrungen ermöglichen und sie mit Themen der Unternehmenstransformation verknüpfen – beispielsweise in Form von Aktionstagen, Exkursionen oder auch durch Planspiele, die künftige Szenarien simulieren und dadurch emotional erlebbar machen.

Einige Unternehmen haben das bereits erkannt: Das mittelständische Unternehmen allsafe zum Beispiel hat durch eine partizipative (hier) und erlebnisorientierte Aktion die Mitarbeitenden proaktiv in die unternehmensübergreifende Transformation einbezogen. Eines der Ziele: Ressourcenschonung und Abfallvermeidung. Abfälle aus der Produktion wurden direkt in den Produktionshallen gesammelt, um die Mitarbeitenden für den Materialbedarf und den anfallenden Müll zu sensibilisieren. Das Ergebnis: Eine Reduktion des Abfalls um 65 Prozent 5️⃣ !

experience consulting bietet Erlebnisse als elementaren Bestandteil nachhaltiger Transformationen schon lange an. Dazu gehören Inklusionsrundgänge genauso wie Aktionen im öffentlichen Raum 6️⃣ .

Wenn auch Sie Veränderungsbereitschaft in ihrem Unternehmen schaffen und Ihre Strategie durch das Erleben verankern wollen:

Wir bringen für euch den Stein ins Rollen! Denn um das Potential in eurem Unternehmen voll zu nutzen, braucht es mehr als eine Strategie in der Schublade.

Ganzheitliche Strategie + Beteiligung + Erleben
Das ist unsere Formel für erfolgreiche, nachhaltige Transformation!

 

Quellen

1️⃣ https://link.springer.com/article/10.1007/s11618-020-00960-y#:~:text=Zu%20den%20vermutlich%20am%20h%C3%A4ufigsten%20zitierten

2️⃣ https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-28470-1_1

3️⃣ Darnton et al. 2011  4️⃣Vincent 2009

5️⃣ https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/themen/aktuelle-meldungen/2024/mai/je-staerker-unternehmen-sich-wandeln-desto-nachhaltiger-werden-sie

6️⃣ https://experience-consulting.de/projekte/

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